北软电商仓库托管及代发货服务

很多电商、贸易公司都在抱怨，仓库管理乱，人员难管理。问题在于：抱怨归抱怨，究 怎么改，怎么管理，从来没有过头绪，也没有认真的思考过。结果就是稀里糊涂的装了套WMS系统，然后就满怀期待的等着仓库自动的被管理好，然后就没有然后了，结果就是让软件来背黑锅了。

上海北软很负责任的告诉您，想要管理好仓库，不是只靠系统就能完事的。要管理好仓库， 地由人员、系统、流程、制度四个方面结合在一起，从而产生化学反应，才能 好的实现管理好仓库的真实效果。

下面，上海北软就通过一个实例来展示这四个部分是怎么相互影响的。

A公司是一家规模比较大电商公司，销售种类繁多，客户范围涉及 ，随着业务量的不断增大，在仓库管理方面的问题也不断的凸显出来。企业也陷入了 的困境当中，问题不断，客户对他们也越来越不满意。为了解决现状，摆脱困境，A公司 经过深思熟虑后，决定找一家 的电商仓储托管公司，将仓储部分外包出去，后来，通过网络找到了恒凯，现场考察过上海北软的软件和硬件 后，决定委托上海北软托管仓库。经过研究分析，上海北软发现A公司存在以下问题：

1、出入库流程不够严谨，随意性很高

2、现场管理混乱，没有区域划分，缺少标识

3、定期盘点总是对不上账。

针对A公司的情况，北软将从四个方面进行整改；

一、制度方面

将货物管理与记账管理分开，建立相互监督机制，规定1个月 盘点一次，发现异常进行查找，然后上报处理。

二、流程方面

建立了规范化的出入库手续流程，仓库重新划分区域，建立仓库平面图，清晰化仓库布局，建立货物与货位紧密绑定。

三、人员方面

建立了奖罚机制，要求仓库管理人员分别签署工作质量承诺书，约定管理指标，完成后奖励，反之就被处罚。

四、系统方面

采用WMS仓库管理系统，实现库存异常状况的预警，提供库存状况分析表。产成品实现条码管理，收货后进行条码编制，自动上传软件系统，发货时自动出库，盘点时自动对账，减少漏盘，错盘现象的发生。

通过一段时间后，A企业基本上解决了自身问题，业务也走上了正轨。

上海北软仓储托管企业还是比内功，单纯的拉来订单而“消化不良”，导致的结果还是一样。唯有不断的从人员、流程、制度、系统四个方面来进行才能实现强大的竞争力！